Coaching de dirigeants et d’équipe

L’entreprise est en constante évolution. Cela signifie que les acteurs qui la composent, les équipes et les personnes, sont très sollicités pour sans cesse s’adapter. Or bien souvent, pour réussir les changements nécessaires, il va s’agir pour eux de se transformer en profondeur. Et cela nécessite d’être accompagné, de trouver un sens commun à ce qui est fait, de permettre à chacun de trouver sa propre perspective dans une vision globale, et de développer de nouvelles compétences.

Nos prestations de coaching, en individuel ou en équipe, permettent ces transformations.

  • En individuel, les types de coaching les plus courants sont les suivants :
    • Coaching de performance
    • Coaching de développement
    • Coaching de soutien
    • Coaching de guidance
    • Coaching de Crise
      Selon le type de coaching rendu nécessaire par les besoins identifiés, la durée variera en moyenne entre 3 et 12 mois pour un nombre de séances s’échelonnant de 5 à 10/12 séances ; le coaching s’inscrit toujours dans le cadre d’un contrat tripartite passé entre le coach, le dirigeant coaché et l’entreprise.
  • En collectif :
    • le coaching d’équipe est le plus souvent utilisé pour travailler sur la vision stratégique de l’entreprise, de l’établissement ou de la direction concerné(e). Il peut aussi être très efficace pour une meilleure cohésion de ses membres, ou pour permettre à l’équipe d’accéder à un stade ultérieur de développement managérial.
    • L’intervention se déroule après une préparation conjointe avec le leader de l’équipe, et la contribution de ses collaborateurs et des parties prenantes impactées. Elle se déroule en trois à cinq interventions de 1 à 2 jours ; elle peut être poursuivie dans le temps par des séances de travail espacées de quelques mois, consacrées à la consolidation des résultats obtenus.

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